发挥数字化“乘数效应”,动因持续领跑素质教育

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摘要：教育行业,一直是被视作万亿级别的赛道。 线上教育开展如火如荼的当下,素质教育领域被视作教育数字化最后需要攻坚的战场,也被视作教育领域中下个独角兽最有可能出现的赛道。 日

教育行业,一直是被视作万亿级别的赛道。

线上教育开展如火如荼的当下,素质教育领域被视作教育数字化最后需要攻坚的战场,也被视作教育领域中下个独角兽最有可能出现的赛道。

日前的一则消息,将素质教育领域当中一向低调但却颇具实力的动因推到了台前。

1月29日,动因体育宣布并购Isee灰姑娘儿童艺术中心。据介绍,此次并购整合将带动动因和Isee灰姑娘的协同效应,推动数字化赋能素质教育的进程。

动因体育创始人、董事长兼CEO那立伟表示,今后动因将为Isee灰姑娘的发展注入数字化能力,推动专业、标准的课程产品升级,打通线上线下授课形式,配以本地化的产品和服务,持续输出高品质素质教育。

持续领跑素质教育赛道

一直以来,素质教育品类繁多。从细分领域看,体育运动类、艺术类、非应试语言类、基础素养类仍是素质教育的主力,占整个素质教育市场规模的一半还多。

动因正是素质教育中体育教育的头部选手。动因体育由2011年创办于哈尔滨的篮球培训班发展而来,2017年获得曜为资本和前海母基金投资的B轮融资,融资额为当年国内体育产业最大。

目前,动因的体育教育品类包括篮球、网球、羽毛球等。

此次动因之所以大举并购Isee灰姑娘,看中的也正是可以与其在素质教育领域的业务协同性。

据介绍,Isee灰姑娘以有十年发展历史,是一家专注于培养和提升儿童综合艺术素质的教育机构,课程内容包括芭蕾舞蹈和创意绘画两大艺术体系。目前,Isee灰姑娘已经成立5个区域分公司,13个城市公司,进驻全国72个城市,全国拥有150余家校区并持续稳健发展。

本次并购可以看成是动因战略发展的一次里程碑,标志着公司深入素质教育领域,重点发展体育教育、艺术教育等业务,并以专业、标准、高品质的要求,以规模和品牌优势,持续领跑素质教育行业。

不少业内人士认为,动因和Isee灰姑娘的结合十分值得期待,因为这将为素质教育行业未来的发展指引方向。

之所以值得期待,是因为面对当前素质教育行业产品同质化严重现象,动因一直坚持以青少儿的素养和精神层面的提升为核心,打造具有独特卖点和亮点的产品。在动因看来,素质教育的成功不止是输出优质的培训产品这么简单,更重要的是要有教育理念。

在其他机构更多聚焦在培训产品层面,偏向技能方向时,动因不仅关注青年儿的身体健康成长,更关注和培养他们包括素养和精神层面综合素质的提升。

比如动因通过举办大量比赛,强化培养孩子们的竞争合作能力;在课堂上,动因不断强调为孩子创造上台的机会,而不只是由教练示范,这样有助于培养孩子大方表达的能力,和主动沟通的信心。

在教育理念的引领下,动因以专项经验丰富,懂教育、爱孩子为抓手,加强教研工作和管理体系的建设,从而开发出一套自有的教学体系和评价体系,极大增强了核心竞争力。

开启全面数字化赋能

数字化时代来临之际,青少儿教育普遍走向线上化。

由于互联网技术赋能教育,带来更灵活、便捷的学习方式,加上家长对于教育重视程度的提升,教育行业迅速在互联网推动之下成为了风口。但是相比于其他教育领域,素质教育的线上化进程相对缓慢。

究其原因,在于素质教育天然依赖线下互动。不同于K12在线教育,素质教育注重线下场景,这一特点十分鲜明,所以素质教育被数字化改造的流程更加复杂。

但数字化进程不可抵挡,如何发挥数字化优势,使之服务于素质教育领域,是一个值得思考的问题。

作为一家在青少儿体育行业深耕多年的企业,动因对此有着一套自身的认识和方法论。

从2017年起,动因投入了大量人力、物力、财力打造数字化的商业模式。

数字化改革使得动因运营效率大幅提升,目前可以实现全国性的统一排课,通过数字化系统精准分析场地满班率,教练续班率、退费率、投诉率和客户满意度,实现数字化业务管理,促进降本增效。

根据规划,动因将开启第二步数字化进程,即通过互联网和数字化,提升服务和产品的竞争力。动因在线上教育层面将“教、学、练、测、评”体育教育模式中的练、学和体能三部分进行拆分打造线上课程,推出名师大班直播课、录播课、小班直播课三种模式。通过系统计算每个学生的训练量,输出标准化课件,加强课程中的交互和体验,设计学生间课堂PK等。

文章来源：《西部素质教育》 网址: http://www.xbszjy.cn/zonghexinwen/2021/0210/690.html

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